目前，多數(shù)外貿(mào)企業(yè)不敢輕易嘗試開發(fā)小語種市場，主要原因在于語言溝通障礙，很難把單接下來。而跟用英語的客戶合作，輕松簡單一些，在簽訂合同環(huán)節(jié)也比較好把關(guān)。但事實上，傳統(tǒng)英文市場的需求正在不斷下降，競爭則開始趨于飽和，許多傳統(tǒng)歐美市場已經(jīng)被一些龍頭企業(yè)所占據(jù)?，F(xiàn)實狀況是，幾乎每一家出口型企業(yè)都具有和英語市場溝通的能力，所以作為基礎(chǔ)條件，英語溝通能力已不再作為出口型企業(yè)的加分項。每一家外貿(mào)企業(yè)都擁有自己的英語市場業(yè)務(wù)人員和英語網(wǎng)站，使用的可能是同一個英語B2B平臺，收到的可能是同一個英語詢盤，參加的可能是同一個展會，接觸的可能是同一個說著英文的采購商，所以，你和無數(shù)同行很可能在競爭同一個訂單。 ...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

專業(yè)的數(shù)字化營銷方案提供商 針對企業(yè)遇到的瓶頸，上海首擎提供有效的大數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)模式、精細化運營策略咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)量身打造解決方案 · 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式與精細化運營策略 · 會員忠誠度服務(wù)解決方案 · 運營評估 數(shù)據(jù)分析 持續(xù)調(diào)優(yōu) · DMP大數(shù)據(jù)營銷管理平臺咨詢 環(huán)球?qū)崙?zhàn)外貿(mào)推廣策略 做為一個網(wǎng)絡(luò)營銷的實戰(zhàn)外貿(mào)推廣公司， 我們長期專注于網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)知識與技能的培訓(xùn)、傳播及分享。 堅持采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的完整“實戰(zhàn)”教學(xué)模式，集理論與實踐于一體，力求提升學(xué)習(xí)體驗，讓企業(yè)充分掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的有效實操方法。 匯聚了業(yè)內(nèi)大量具有豐富經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)精英，已成功服務(wù)多...