跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)的特殊需求： 跨國(guó)公司需要受到全球戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署，如何達(dá)到全球戰(zhàn)略與本地化服務(wù)的統(tǒng)一？ 跨國(guó)公司一般有全球的界面風(fēng)格定義，如何達(dá)到與中國(guó)本土用戶瀏覽習(xí)慣的一致性？ 跨國(guó)公司的中國(guó)網(wǎng)站如何達(dá)到其他國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)及要求？ 如何處理跨國(guó)公司網(wǎng)站異地同步的技術(shù)？ 首擎科技在跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)上的解決方案： 跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)的不僅僅是對(duì)全球網(wǎng)站的中文化翻譯如此簡(jiǎn)單，需要在全球網(wǎng)站的基礎(chǔ)框架和界面風(fēng)格上，按照中國(guó)業(yè)務(wù)的不同，有針對(duì)性的建設(shè)屬于中國(guó)區(qū)域的網(wǎng)站。同時(shí)需要在架構(gòu)、代碼、語(yǔ)言編碼上做到與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)同步，同時(shí)在與跨國(guó)公司合作中，為配合短期市場(chǎng)營(yíng)銷的需要，需要建設(shè)短期的...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

關(guān)注出口推廣領(lǐng)域的實(shí)踐和動(dòng)態(tài)。在這里，您既可體驗(yàn)鮮活而精彩的出口推廣案例，聆聽專家對(duì)出口推廣難點(diǎn)問(wèn)題的解答，又可掌握實(shí)用工具，并緊扣前沿，與廣大經(jīng)理人和精英切磋出口推廣之道。 公司準(zhǔn)備做出口，大家都有什么好的推廣方式推薦？ 公司準(zhǔn)備開拓國(guó)際市場(chǎng)，選擇最有效的推廣方式一直是個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。 （老板交的任務(wù)，和服務(wù)上交流，收集資料）不同的外貿(mào)推廣方式都會(huì)存在各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，針對(duì)常見的外貿(mào)推廣方式，做一個(gè)比較分析，希望得到大家的指導(dǎo)交流。 一、搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣 搜索引擎競(jìng)作為全球任何地區(qū)商業(yè)和生活都必不可少的網(wǎng)絡(luò)工具，已深入人心。所以搜索引擎競(jìng)價(jià)推廣是現(xiàn)在最為直接的推廣方式，可以...